Top conseil digital par Julien Foussard? En plus d’avoir fait ses preuves dans le milieu de la création d’entreprise, Julien Foussard aspire à aider ceux et celles qui souhaiteraient, comme lui, développer leur startup. Fort de son statut actuel de consultant digital, il se consacre également aux nouveaux arrivants sur le marché de l’entrepreneuriat. En effet, Julien Foussard possède un blog sur lequel il donne différents conseils aux personnes qui entreprennent également : structuration des équipes, innovation, gestion de son emploi du temps ou encore levée de fonds, ces sujets n’ont plus de secrets pour l’entrepreneur.
Julien Foussard vous aide à combattre le syndrome de l’imposteur: Par ailleurs, si vous êtes de nature anxieuse, Julien Foussard vous recommande d’affronter vos peurs. Le meilleur moyen de contrôler ses peurs est de passer à l’action. C’est en osant que vous vous rendrez compte de ce dont vous êtes capable. En cherchant à perfectionner toutes vos décisions au sujet de détails futiles, vous perdez votre temps et cherchez de fausses excuses pour ne pas avancer. Si vous n’osez pas prendre de décisions, n’hésitez pas à solliciter les avis de vos collaborateurs. De plus, Julien Foussard vous incite à essayer et à vous tromper. C’est en apprenant de ses erreurs que l’on progresse et que l’on évite de recommencer. En cherchant à vous améliorez, Julien Foussard souligne que vous apprendrez à identifier vos points forts, vos faiblesses, vos axes d’amélioration et serez capable de progresser.
Le contexte sanitaire et économique a poussé de nombreuses entreprises à franchir le cap de la transformation digitale. Julien Foussard interroge toutefois les pratiques des entreprises dans la mise en oeuvre de cette transformation ainsi que l’impact de ces changements sur le long-terme. Si elle est mal conduite, la transformation digitale est susceptible de révéler des dysfonctionnements internes qui pourraient pousser les entreprises à faire machine arrière. Julien Foussard analyse dans cet article « l’après » de la transformation digitale. Lis supplémentaire information à Julien Foussard.
Par ailleurs, Julien Foussard souligne que la digitalisation des activités entraîne une demande plus importante de partage à plusieurs niveaux : information, formation, ressources, création de liens font partie des demandes des collaborateurs. Si cette forme de travail est généralisée dans les startup, qui ont démocratisé depuis plusieurs années ce type d’organisation, Julien Foussard souligne qu’il est de plus en plus prégnant dans les plus grandes entreprises également.
Savoir s’organiser dans le temps et dans l’espace : des données fondamentales selon Julien Foussard. Une des inquiétudes qui peut arriver lorsque l’on passe du statut de salarié à celui d’entrepreneur est de ne pas réussir à gérer son temps de travail et ne pas se sentir bien dans l’espace dans lequel on travaille. Au niveau du rythme de travail, si vous avez été habitué pendant plusieurs années à des horaires de bureau classiques, il peut être déstabilisant de se retrouver libre d’organiser soi-même son agenda et son emploi du temps. Julien Foussard préconise d’adopter un rythme de travail régulier en se fixant de « vrais » horaires afin de rester productif et efficace. Par ailleurs, sur certaines missions il vous arrivera très probablement de facturer votre client en fonction du temps de travail passé sur un projet. Il est donc indispensable que vous vous dotiez d’un outil vous permettant de suivre et d’évaluer votre temps de travail.